1.根据市场出货预测及各相关数据运算MRP和物料请购计划;
2.依据生产计划，订单数量，交期及完成进度，产品结余库存，物料库存等，核算物料进料计划(需求数量/时间)，并及时跟催物料交付进度;
3.协调产线，采购，质检，仓库，缩短正常到货物料，急料的检验，收发料的时间，以及生产过程中遇到的一系列物料质量问题协调处理，确保满足正常生产;
4.与采购部门保持良好的沟通，及时了解跟催物料交付状况，避免产线出现待料，停线现象;
5.依据公司库存目标将仓库库存量控制在合理水平，呆滞料的统计与分析，组织，讨论，处理呆滞物料;
6.外协物料的跟进发放及回货管控;
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