1.全面负责区域公司物业品质、物业治理业务的运作和治理;
2.参加区域公司整体运营筹划,并主导筹划方案的制订与实施;
3.建立、完善和维护区域整体运营治理体系(包括但不限于组织、制度、业务政策等);
4.指导区域公司汇总平衡下属各单位提报的年度运营规划,并对汇总结果进展审核、修订后,提出意见和建议,上报公司决策层进展决策;
5.指导区域公司组织落实区域年度运营规划,并对本部门及区域下属各单位的规划执行工作进展监视、检查;
6.对区域下属各单位经营规划执行状况进展指导、监视、检查、整改;
7.负责协作区域公司战略目标及运营规划,完成区域的组织建立和组织保障工作;
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